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O que esperar do ano de 2025?

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Especialista mapeia tendências de empregabilidade para empresas e profissionais

Um ano com a economia “apertada” em que as pessoas deverão defender mais seus empregos com unhas e dentes. Para as empresas, momento mais desafiador para atrair novos talentos e para manter os atuais colaboradores oferecendo um ambiente de trabalho saudável e com oportunidades de desenvolvimento. Assim será o ano de 2025 para empresas e profissionais segundo Caio Infante, vice-presidente para a América Latina da Radancy e um dos cofundadores da Employer Branding Brasil. “As pessoas serão o maior desafio de qualquer negócio neste ano, mais que vender ou entregar. É o momento ideal para as empresas pensarem em suas estratégias de pessoas”, explica Caio.

Com o avanço da Inteligência Artificial, a criação de currículos e até mesmo a simulação de respostas para entrevistas de emprego se tornaram tarefas que podem ser automatizadas. Ferramentas baseadas em IA oferecem ao candidato a possibilidade de otimizar seu perfil e apresentar respostas prontas ajustadas para atender às exigências dos recrutadores. E isso levanta uma questão: estamos, de fato, contratando as pessoas como elas realmente são? “A dependência da tecnologia para criar uma imagem mais polida e ajustada à vaga pode distorcer a verdadeira essência do candidato, deixando em segundo plano suas características autênticas e individuais. No entanto, em um cenário tão competitivo como o atual, o verdadeiro desafio para o profissional é conseguir se destacar em um mar de respostas automatizadas, mostrando sua verdadeira personalidade e suas capacidades além da máquina”, afirma Caio.

Ainda de acordo com ele, o que define a verdadeira diferenciação do profissional é sua capacidade de se conectar, entender e colaborar com as pessoas – enquanto a tecnologia pode ser uma aliada, o trabalho humano e as soft skills como empatia, criatividade e colaboração continuam sendo as qualidades que realmente fazem a diferença nas contratações. “Os RHs das empresas terão que, cada vez mais, desenvolver métodos sofisticados e eficazes para avaliar estas competências indo além do que a Inteligência Artificial pode medir. A dica, também, é apostar em entrevistas mais profundas e processos de avaliação que priorizem o comportamento e a capacidade de adaptação do candidato no ambiente de trabalho”, explica.

Hoje em dia, as soft skills se destacam como elementos essenciais para o sucesso profissional, muitas vezes, mais que um diploma universitário ou o domínio de determinado idioma. Qualidades como comportamento, caráter, ética e vontade de trabalhar são características fundamentais que podem fazer toda a diferença no ambiente corporativo. Estas habilidades estão diretamente relacionadas à maneira como o profissional se relaciona com os outros, resolve problemas, lida com desafios e se adapta a mudanças. Ao contrário de conhecimentos técnicos, que podem ser adquiridos ao longo do tempo, estas competências são intrínsecas e definem o profissional como alguém confiável, colaborativo e capaz de contribuir para um ambiente saudável e produtivo.

Caio Infante destaca, ainda, mais um ponto que tem sido polêmico nas redes sociais: a geração que está cada vez mais afastada da realidade do trabalho tradicional pela ilusão de que é possível ganhar dinheiro facilmente na Internet sem ter que se comprometer com uma jornada de trabalho. “Essa é uma situação real, onde, de um lado, o mercado vê uma onda de jovens buscando atalhos para o sucesso financeiro, enquanto, do outro, empresas enfrentam dificuldades para encontrar mão de obra qualificada e disposta a trabalhar de forma constante. o problema é a falta de visão de longo prazo, algo essencial para a construção de uma cultura mais sólida no Brasil, onde o esforço e a dedicação se transformam em resultados sustentáveis”. Para Caio, é preciso resgatar a ideia de que a construção de uma carreira profissional sólida exige paciência e compromisso, atributos fundamentais para um País que busca fortalecer sua economia e sua cultura de trabalho.

Para finalizar, o especialista enfatiza a capacidade de relacionamento interpessoal como uma das habilidades mais fundamentais para o sucesso das empresas (e dos profissionais) hoje em dia, abrangendo não apenas a interação entre colegas de trabalho, mas entre líderes e liderados. “Infelizmente, a falta de confiança e o medo de se abrir ao outro têm se tornado barreiras cada vez mais evidentes no ambiente corporativo. Em um cenário onde as interações digitais se tornaram predominantes, pessoas e empresas se esquecem de cultivar relações verdadeiras e profundas. As conexões se tornaram superficiais, dificultando o desenvolvimento de um ambiente de trabalho saudável e colaborativo. Para superar isso, é preciso investir em estratégias que promovam a construção da confiança mútua, incentivando o diálogo aberto e a empatia e resgatando o valor dos relacionamentos interpessoais tanto no presencial como no digital a fim de criar uma cultura organizacional forte e coesa”, finaliza Caio.

Sobre Caio Infante

Eleito por três anos consecutivos como um dos profissionais de RH mais influentes do mercado, Caio Infante é formado em Publicidade e Propaganda pela ESPM e possui MBA em Gestão Internacional pela University of Technology, em Sidney, na Austrália. Com carreira profissional desenvolvida na área de Negócios em agências de propaganda do País e do exterior, atuou, também, no site Trabalhando.com como diretor Comercial e de Marketing, chegando a Country Manager da operação. Desde o início de 2017, Caio está na Radancy, onde seu conhecimento sobre marca empregadora cresceu exponencialmente. Hoje, ocupa o cargo de vice-presidente regional da agência, mantendo contato com alguns dos maiores nomes mundiais do tema.

Caio Infante também é um dos co-fundadores da Employer Branding Brasil, a maior comunidade sobre marcas empregadoras, com mais de 40 mil seguidores nas redes sociais.

Recentemente, Caio passou a ocupar, também, o cargo de Diretor de Patrocínios da ABRHSP (Associação Brasileira de Recursos Humanos – SP) da Regional Berrini.

Informações sobre Consultoria, Palestras e Treinamentos, acesse: www.caioinfante.com.br

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