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Leonardo Minozzo, do Cafundó Estúdio Criativo

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Leonardo Minozzo, do Cafundó Estúdio Criativo, participa da nova edição dos Encontros de Cinema, do Itaú Cultural

O executivo, que anunciou em 2021 uma série de projetos de animação para os públicos infantil e adulto, vai debater sobre as oportunidades e os desafios do mercado de animação e quais seriam os principais fatores limitantes desta indústria.

 

Agosto – Leonardo Minozzo, diretor executivo do Cafundó Estúdio Criativo, empresa brasileira que desenvolve projetos de propriedade intelectual em games e séries de animação, participa na sexta-feira (27), às 17 horas, da última mesa de debates da programação do evento Encontros de Cinema, promovido pelo Itaú Cultural.

O evento, que desde 2013 debate o fazer do cinema e suas tendências contemporâneas, chega à nova edição em 2021 com o tema Gestão do audiovisual. De 23 a 27 de agosto, a programação conta com masterclass, mesas de debate ao vivo e entrevistas com profissionais do setor. A programação enfatiza como o planejamento, a organização  e o monitoramento de processos são vitais para a sustentabilidade de toda esta cadeia produtiva. E também traz informações e entendimento crítico para a compreensão das mudanças mais importantes da indústria audiovisual contemporânea, aceleradas pela pandemia de Covid-19. A curadoria dessa edição é da consultora Alessandra Meleiro e da advogada e produtora de cinema Debora Ivanov, em parceria com o núcleo de Audiovisual e Literatura do Itaú Cultural.

A mesa “Gestão na Animação: oportunidades e desafios”, da qual Minozzo fará parte, conta também com Luciana Eguti, produtora-executiva da Birdo (SP) e terá mediação de Alessandra Meleiro. O objetivo é discutir o mercado das animações. Entre os pontos da conversa, estão condições de financiamento, acesso a mercado nacional e internacional, expertise em gestão, qualificação de profissionais, acesso a equipamentos, infraestrutura de TI, interesse público, entre outros. A transmissão será feita ao vivo na página do Youtube do Itaú Cultural (www.youtube.com/itaucultural).

A indústria da animação tornou-se um setor de dimensões econômicas relevantes. Representando 25% do mercado audiovisual, o valor total da receita da indústria de animação global foi de US$ 100 bilhões em 2006, US$ 222 bilhões em 2013 e US$ 259 bilhões em 2018, chegando a US$ 270 bilhões em 2020. A animação é um dos setores da indústria criativa global com maior potencial de crescimento. Além disso, em 2013, a indústria de animação digital administrou cerca de US$ 500 bilhões em licenciamento de marcas e personagens, mais que o dobro de 2006 (US$ 200 bilhões). (Dados levantados pelo Itaú Cultural).

 

Produção com nova perspectiva

Cafundó Estúdio Criativo nasceu em 2008 focado em animação para publicidade. No entanto, o executivo percebeu um modelo pouco replicável: “Uma animação para publicidade exige o desenvolvimento de várias etapas, como roteiro, conceitos, cenários, personagens, animação, áudio, pós-produção e finalização. O período para a produção de um comercial para TV de 30” durava 6 meses. Veiculava 20 dias, depois acabava. Para iniciar um novo projeto, era preciso abrir um canal de comunicação e pensar uma ação do zero”, explica Minozzo, que dirigiu mais de 500 projetos audiovisuais voltados a publicidade e entretenimento, para empresas como Toyota, O Boticário, Google, Motorola, Youtube e Rede Globo, além de jogos e narrativas gameficadas para clientes e projetos autorais.

Foi então que o executivo decidiu injetar tecnologia na empresa. A equipe, até então de ilustradores, animadores, roteiristas e designers, ganhou programadores, desenvolvedores e especialistas em realidade aumentada, virtual e holografia, que possibilitaram enxergar as produções de uma outra forma. “O desenvolvimento das séries faz parte de um projeto robusto de propriedade intelectualO objetivo é o licenciamento para múltiplas mídias, enfatiza.

Séries pedagógicas para os públicos infantil e adulto

Entre as séries do estúdio brasileiro estão Os Carabão: uma narrativa divertida desenhada para o público de 5 a 7 anos, traz a história de Caldin, Farilicia, Espicho e Fusili: um grão de feijão, outro de arroz, o terceiro de farinha, e um macarrão, que vivem em um supermercado. Dez episódios são veiculados atualmente no Cine Brasil TV e a meta é completar 26 – ainda neste semestre – para expandir a outros canais no Brasil e no exterior.

A personagem Ana Bolinha, do artista catarinense Luciano Martins, inspirou uma série de animação para crianças. Em sua primeira temporada de 13 episódios, a simpática joaninha e sua turma buscam o significado dos seres e dos objetos também redondos em um mundo de aventuras, fantasia e cor. O projeto foi contemplado no edital de Desenvolvimento Prodav/Ancine (2016) e está em produção com recursos do Edital Catarinense de Cinema 2020.

Já a série de musicalização infantil Dó, Ré, Mi da Sol terá 15 episódios em sua primeira temporada. A narrativa gira em torno da menina Sol que, ao morar com seu pai músico, tem a oportunidade de interagir com instrumentos musicais que ficam guardados no porão da casa. O fato é gancho para aventuras musicais que narram tarefas simples do cotidiano da criança. O projeto é construído com técnicas de stop-motion e 2D e foi um dos cinco contemplados na categoria animação infantil, que selecionou um projeto por região do país, entre mais de 800 inscritos do edital Prodav TVS Publicas / Ancine (2018).

As produções contam com consultorias de especialistas como Reynaldo Marchesini (Sítio do Pica Pau Amarelo e Princesas do Mar), Teresa Cristina Rego (Que Monstro te Mordeu), além da participação (em Dó, Ré, Mi da Sol) de Thiago Calçado, conhecido mundialmente pelas animações Minhocas, o Filme; Kubo and the Two Strings (Kubo e As Cordas Mágicas); Isle Of Dogs (Ilha dos Cachorros) e, mais recentemente, pelo novo longa-metragem Pinocchio (Pinóquio), dirigido por Guillermo Del Toro e Mark Gustafson.

Para o público adulto, o momento atual é de captação de recursos para dar início à série Uns Brasileiros,baseada na obra ‘Mario Prata Entrevista uns Brasileiros’. Nela, o próprio Mario Prata vira animação e arranca confissões irreverentes de personagens da história do Brasil, como Tiradentes, Dom Pedro I e Dona Maria I “a Louca”. O piloto foi finalizado em abril com recurso conquistado nos Prêmio Catarinense de Cinema 2019.

Minozzo também responde pelo desenvolvimento do puzzle game Tetragon: Unknown Planes  lançado agora em agosto para países da Ásia, América do Norte, América do Sul e Europa.

SERVIÇO:

Mesa 4 – Gestão na Animação: oportunidades e desafios (Evento: Encontros de Cinema – Gestão do audiovisual)

  • Data: 27 de agosto, sexta-feira
  • Hora: 17 horas
  • Convidados:
    • – Leonardo Minozzo, diretor executivo do Cafundó Estúdio Criativo, empresa brasileira que desenvolve projetos de propriedade intelectual. É produtor executivo da série Os Carabão, veiculada atualmente no canal CineBrasil TV e com a segunda temporada já em produção. Com outras séries em desenvolvimento para os públicos infantil e adulto.
    • – Luciana Eguti, sócia e produtora Executiva da Birdo, um dos principais estúdios de animação da América Latina
  • Mediação: Alessandra Meleiro, presidente do Fórum Brasileiro de Ensino de Cinema e Audiovisual (Forcine), entre os anos de 2016 e 2020.
  • Transmissão no Youtube www.youtube.com/itaucultural
  • Classificação indicativa: livre
    Informações www.itaucultural.org.br

 

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O que esperar do ano de 2025?

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Especialista mapeia tendências de empregabilidade para empresas e profissionais

Um ano com a economia “apertada” em que as pessoas deverão defender mais seus empregos com unhas e dentes. Para as empresas, momento mais desafiador para atrair novos talentos e para manter os atuais colaboradores oferecendo um ambiente de trabalho saudável e com oportunidades de desenvolvimento. Assim será o ano de 2025 para empresas e profissionais segundo Caio Infante, vice-presidente para a América Latina da Radancy e um dos cofundadores da Employer Branding Brasil. “As pessoas serão o maior desafio de qualquer negócio neste ano, mais que vender ou entregar. É o momento ideal para as empresas pensarem em suas estratégias de pessoas”, explica Caio.

Com o avanço da Inteligência Artificial, a criação de currículos e até mesmo a simulação de respostas para entrevistas de emprego se tornaram tarefas que podem ser automatizadas. Ferramentas baseadas em IA oferecem ao candidato a possibilidade de otimizar seu perfil e apresentar respostas prontas ajustadas para atender às exigências dos recrutadores. E isso levanta uma questão: estamos, de fato, contratando as pessoas como elas realmente são? “A dependência da tecnologia para criar uma imagem mais polida e ajustada à vaga pode distorcer a verdadeira essência do candidato, deixando em segundo plano suas características autênticas e individuais. No entanto, em um cenário tão competitivo como o atual, o verdadeiro desafio para o profissional é conseguir se destacar em um mar de respostas automatizadas, mostrando sua verdadeira personalidade e suas capacidades além da máquina”, afirma Caio.

Ainda de acordo com ele, o que define a verdadeira diferenciação do profissional é sua capacidade de se conectar, entender e colaborar com as pessoas – enquanto a tecnologia pode ser uma aliada, o trabalho humano e as soft skills como empatia, criatividade e colaboração continuam sendo as qualidades que realmente fazem a diferença nas contratações. “Os RHs das empresas terão que, cada vez mais, desenvolver métodos sofisticados e eficazes para avaliar estas competências indo além do que a Inteligência Artificial pode medir. A dica, também, é apostar em entrevistas mais profundas e processos de avaliação que priorizem o comportamento e a capacidade de adaptação do candidato no ambiente de trabalho”, explica.

Hoje em dia, as soft skills se destacam como elementos essenciais para o sucesso profissional, muitas vezes, mais que um diploma universitário ou o domínio de determinado idioma. Qualidades como comportamento, caráter, ética e vontade de trabalhar são características fundamentais que podem fazer toda a diferença no ambiente corporativo. Estas habilidades estão diretamente relacionadas à maneira como o profissional se relaciona com os outros, resolve problemas, lida com desafios e se adapta a mudanças. Ao contrário de conhecimentos técnicos, que podem ser adquiridos ao longo do tempo, estas competências são intrínsecas e definem o profissional como alguém confiável, colaborativo e capaz de contribuir para um ambiente saudável e produtivo.

Caio Infante destaca, ainda, mais um ponto que tem sido polêmico nas redes sociais: a geração que está cada vez mais afastada da realidade do trabalho tradicional pela ilusão de que é possível ganhar dinheiro facilmente na Internet sem ter que se comprometer com uma jornada de trabalho. “Essa é uma situação real, onde, de um lado, o mercado vê uma onda de jovens buscando atalhos para o sucesso financeiro, enquanto, do outro, empresas enfrentam dificuldades para encontrar mão de obra qualificada e disposta a trabalhar de forma constante. o problema é a falta de visão de longo prazo, algo essencial para a construção de uma cultura mais sólida no Brasil, onde o esforço e a dedicação se transformam em resultados sustentáveis”. Para Caio, é preciso resgatar a ideia de que a construção de uma carreira profissional sólida exige paciência e compromisso, atributos fundamentais para um País que busca fortalecer sua economia e sua cultura de trabalho.

Para finalizar, o especialista enfatiza a capacidade de relacionamento interpessoal como uma das habilidades mais fundamentais para o sucesso das empresas (e dos profissionais) hoje em dia, abrangendo não apenas a interação entre colegas de trabalho, mas entre líderes e liderados. “Infelizmente, a falta de confiança e o medo de se abrir ao outro têm se tornado barreiras cada vez mais evidentes no ambiente corporativo. Em um cenário onde as interações digitais se tornaram predominantes, pessoas e empresas se esquecem de cultivar relações verdadeiras e profundas. As conexões se tornaram superficiais, dificultando o desenvolvimento de um ambiente de trabalho saudável e colaborativo. Para superar isso, é preciso investir em estratégias que promovam a construção da confiança mútua, incentivando o diálogo aberto e a empatia e resgatando o valor dos relacionamentos interpessoais tanto no presencial como no digital a fim de criar uma cultura organizacional forte e coesa”, finaliza Caio.

Sobre Caio Infante

Eleito por três anos consecutivos como um dos profissionais de RH mais influentes do mercado, Caio Infante é formado em Publicidade e Propaganda pela ESPM e possui MBA em Gestão Internacional pela University of Technology, em Sidney, na Austrália. Com carreira profissional desenvolvida na área de Negócios em agências de propaganda do País e do exterior, atuou, também, no site Trabalhando.com como diretor Comercial e de Marketing, chegando a Country Manager da operação. Desde o início de 2017, Caio está na Radancy, onde seu conhecimento sobre marca empregadora cresceu exponencialmente. Hoje, ocupa o cargo de vice-presidente regional da agência, mantendo contato com alguns dos maiores nomes mundiais do tema.

Caio Infante também é um dos co-fundadores da Employer Branding Brasil, a maior comunidade sobre marcas empregadoras, com mais de 40 mil seguidores nas redes sociais.

Recentemente, Caio passou a ocupar, também, o cargo de Diretor de Patrocínios da ABRHSP (Associação Brasileira de Recursos Humanos – SP) da Regional Berrini.

Informações sobre Consultoria, Palestras e Treinamentos, acesse: www.caioinfante.com.br

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Atributos de uma empresa bem-sucedida

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Leonardo Chucrute é Gestor em Educação e CEO do Zerohum

 

Cada empresa é única e não existe uma dica de bolo para simplesmente copiar e conseguir ter êxito no mundo dos negócios. Muitos empreendedores aprendem no dia a dia como fazer seu sonho dar certo porque a verdade é que aprendemos mesmo na prática e na persistência. Mas há alguns atributos que são essenciais que devem ser levados em consideração na gestão de uma empresa.

 

Para que seu negócio seja bem-sucedido, é essencial que reúna profissionais com diferentes habilidades. Essa diversidade ajuda a ter uma visão mais ampla e a enxergar melhor oportunidades e desafios do mercado.

Algumas atitudes para ter um trabalho em equipe satisfatório são ligados à comunicação. Por exemplo, é fundamental dar feedbacks instantâneos, manter as expectativas claras e alinhadas. Não se esqueça também de estabelecer metas e prazos. Não se esqueça de dar sempre um feedback construtivo. Explique os erros e mostre as soluções. Elogie as partes que foram bem-sucedidas.

 

Outro detalhe valioso é saber delegar as tarefas de forma estratégica. Para isso, avalie se as habilidades propostas para fazer a atividade condizem com quem vai executar. Certifique-se de que a orientação está sendo clara para que a pessoa entenda da melhor maneira possível a sua função.

 

Outro diferencial na gestão é montar um planejamento estratégico. Por meio dele, é definido o melhor caminho para atingir um objetivo. As principais funções são: descobrir forças e fraquezas, identificar ameaças e oportunidades, estabelecer planos de ações e otimizar recursos.

 

Os objetivos ajudam a identificar as próximas ações que precisam ser tomadas. Analise seus concorrentes e descubra as forças e os pontos fracos do seu negócio. É fundamental ainda entender quais ameaças e oportunidades podem surgir. Além disso, busque diferenciais para reter clientes e conquistar novos.

 

Outro detalhe envolve estabelecer planos de ação com metas mensuráveis. Para isso, crie rotina de tarefas que devem ser realizadas e delegadas. Defina prazos e previna-se de situações de riscos. Além disso, estruture planos de contingência e monitoramento do andamento das ações.

 

Busque otimizar recursos com a redução de custos, cortando gastos não essenciais. Evite desperdícios. Treine seu time e crie metas para a otimização de recursos.

 

Com essa “receita de bolo”, seu negócio vai ser mais produtivo e organizado. Você também vai conseguir identificar oportunidades de melhoria facilitando, assim, que sua empresa seja bem-sucedida e se destaque entre as demais.

(*) Leonardo Chucrute CEO do Zerohum, mentor de empresários, palestrante e autor de livros didáticos.

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PESQUISA DA ALQIA MOSTRA QUE INTENÇÃO DE COMPRAS CRESCE 27% NESTE NATAL E O COMPROMISSO AMBIENTAL DAS MARCAS ULTRAPASSA PREÇO, COM QUASE O DOBRO DE CITAÇÕES COMO CRITÉRIO DE ESCOLHA DOS PRESENTES

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[14:44, 18/12/2024] Mayara: Quase 26% querem investir até R$ 300 e brinquedos e jogos seguem liderando o ranking de presentes que serão dados, enquanto moda, beleza e bem-estar são a preferência para presentes que o público ouvido quer receber
[14:44, 18/12/2024] Mayara: Pesquisa realizada pela Alqia mostra otimismo para a principal data do Varejo e mudanças de comportamento do consumidor. A intenção de compras neste Natal cresceu 27% na comparação com o ano passado em shopping centers administrados pelo grupo e o compromisso das marcas com o meio ambiente é um atributo prioritário para escolha do presente para mais de 41% dos participantes do estudo, quase o dobro dos clientes que priorizam neste ano preço e condições de pagamento. A maioria do público pretende presentear com brinquedos e jogos neste Natal, seguindo a tendência de 2023. Mas os presentes desejados mais apontados foram artigos de moda, beleza e bem-estar.

 

“O Natal chega trazendo otimismo para o Varejo, sinalizando crescimento de vendas, mas também uma maior maturidade do consumidor na hora da compra, ao destacar indicadores sustentáveis como critério de escolha dos presentes. Com nossa estratégia de escuta ativa, buscamos conduzir e também nos adaptar às transformações de mercado e da sociedade, construindo novas e melhores experiências para nosso público e garantindo que nossos shopping centers atendam às necessidades e expectativas mais atuais”, diz Rodrigo Silva, diretor de Operações da Alqia.

O compromisso das marcas com o meio ambiente assumiu a liderança do ranking de atributos considerados pelos clientes na hora de escolher os produtos com que pretendem presentear neste Natal, seguido pelo critério preço e condições de pagamento, com 22%, e compromisso social das marcas, com mais de 15%. O olhar para a sustentabilidade lidera o pódio, somando cerca de 57% das citações de critérios de compra neste ano. Marcas nacionais e internacionais são a preferência de 11% do público ouvido, enquanto pouco menos de 10% preferem marcas locais, denotando pouca atenção do consumidor com a origem das empresas.

 

O crescimento de intenção de compra do ano passado para 2024 trouxe clientes majoritariamente para a faixa de presentes de até R$ 300, com quase 26% dos consumidores buscando mimos nesse montante. Mas faixas mais altas de gasto apresentaram crescimento na comparação a 2023. Enquanto a faixa de R$ 501 a R$ 1 mil cresceu 6%, a de R$ 1.001 a R$ 3 mil saltou quase 13% e 15% mais clientes pretendem investir acima de R$ 3 mil nos presentes de Natal deste ano.

 

Artigos de moda, beleza e bem-estar são a preferência do público na hora de escolher o presente que gostaria de ganhar neste Natal, sendo citados por quase 41% dos clientes ouvidos, seguidos de longe por eletroeletrônicos e produtos de tecnologia, com pouco mais de 14,35%, livros e outros itens culturais, com 13,89%, e eletrodomésticos, casa e decoração, com 10,38%, enquanto artigos esportivos concluem o ranking, com 9,15% de preferência.

 

Mas quando perguntados o que pretendem dar de presente, os participantes da pesquisa priorizam brinquedos e jogos, com 34% da preferência, enquanto moda, beleza e bem-estar caem para 22%, mantendo as duas primeiras posições no pódio de compras em relação ao ano passado. Mas a comparação com 2023 também traz mudanças: livros e outros produtos culturais despencam da terceira posição do pódio para a sexta colocação na preferência do público neste ano, com 9% das intenções de compra, abrindo a vaga para eletroeletrônicos e tecnologia, que pulam da quarta para a terceira posição, com quase 13%. Em sequência, artigos esportivos sobem do quinto para o quarto lugar, com 12%, enquanto eletrodomésticos, casa e decoração sobem da sexta para a quinta posição com quase 10% da preferência em 2024.

 

A pesquisa de intenção de compras para o Natal 2024 foi realizada pela Alqia entre os dias 10 e 24 de novembro, com mais de 38 mil clientes ouvidos em empreendimentos administrados pelo Grupo, como Shopping Metrô Tucuruvi, em São Paulo, Shopping Granja Vianna, em Cotia, Pátio Cianê Shopping, em Sorocaba, SuperShopping Osasco, Shopping Uberaba, e Via Verde Shopping, em Rio Branco.

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