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Gestão de excelência é solução para minimizar gastos e aumentar lucros

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Especialista traz dicas para gerenciar crises e planejar ações de modo a otimizar resultados de empresas

A eficácia de uma administração empresarial competente vai além da supervisão de operações diárias. Ao implementar uma gestão de qualidade, desenvolve-se um direcionamento estratégico que visa não apenas eliminar custos desnecessários, mas também potencializar os retornos financeiros. Para Fabrício Pinheiro, especialista no gerenciamento de pessoas e atividades, a habilidade em administrar recursos de forma eficiente não apenas se traduz em redução de desperdícios, mas também em um aumento considerável nos resultados econômicos.

Fabrício Pinheiro possui experiência profissional de 19 anos nas áreas de operação, manutenção e gestão, com um forte histórico em setores como telecomunicações e gasodutos. Formado em Eletrotécnica pelo Centro Federal de Educação Tecnologica de Santa Catarina (CEFET), Fabrício se destaca pela sua habilidade em liderar equipes multidisciplinares e pela sua competência em modernização de sites de telecomunicações para tecnologias avançadas como 5G. Ao longo de sua carreira, tem demonstrado uma notável capacidade em administrar recursos financeiros, melhorar a eficiência operacional e desenvolver processos de manutenção de alta qualidade, fatores que são cruciais para uma gestão empresarial eficaz.

Um dos pilares fundamentais de uma boa gestão empresarial reside na capacidade de prever e gerenciar crises. Estar preparado para lidar com esse tipo de situação através de um planejamento estratégico é essencial”, esclarece o profissional. Esse tipo de administração não apenas protege a empresa contra imprevistos, mas também estabelece um ambiente de trabalho estável.

Todavia, de acordo com Fabrício, a gestão não se limita ao gerenciamento de crises. Manter a equipe e os projetos de um negócio bem alinhados de forma contínua é fundamental para impulsionar o sucesso do empreendimento, bem como aumentar sua lucratividade.

A seguir, confira algumas das dicas apresentadas pelo especialista para consolidar esse objetivo.

Planejamento estratégico proativo

Um planejamento estratégico robusto é essencial para uma gestão de excelência. Ao antecipar possíveis crises e identificar oportunidades de crescimento, a empresa se posiciona de forma sólida no mercado. Isso envolve análises frequentes do ambiente empresarial, avaliação de riscos e ajustes ágeis às condições econômicas e competitivas.

Gestão de custos eficiente

A gestão financeira rigorosa é fundamental para minimizar desperdícios e controlar despesas sem comprometer a qualidade. Isso pode incluir desde a revisão de processos operacionais até a negociação estratégica com fornecedores e a adoção de tecnologias que automatizem tarefas repetitivas. Reduzir custos de maneira inteligente não apenas melhora a rentabilidade, mas também fortalece a posição competitiva da empresa ao permitir investimentos em áreas estratégicas de crescimento.

Capacitação e desenvolvimento de equipes

Investir no desenvolvimento contínuo dos colaboradores é essencial para uma administração eficaz. Programas de capacitação e treinamento não só aprimoram as habilidades técnicas e comportamentais dos funcionários, mas também aumentam a motivação e o engajamento. Equipes bem treinadas executam suas funções com maior eficiência e contribuem para um ambiente de trabalho positivo e colaborativo, impulsionando a inovação e o alcance de metas organizacionais.

Inovação e adaptação constantes

Cultivar uma cultura organizacional que valorize a inovação e a adaptação é essencial para se manter competitivo. Isso pode ser alcançado incentivando a criatividade, implementando sistemas de feedback e reconhecimento de ideias, e promovendo a colaboração entre diferentes áreas da empresa. Estar aberto a mudanças e aproveitar novas oportunidades de mercado permite que a empresa não apenas sobreviva, mas prospere em um ambiente empresarial dinâmico e em constante evolução.

Em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, a implementação de uma gestão empresarial eficiente e estratégica se torna indispensável para o sucesso e a sustentabilidade dos negócios. As abordagens apresentadas por Fabrício Pinheiro evidenciam que, através de um planejamento proativo, gestão rigorosa de custos, investimento no desenvolvimento de equipes e promoção da inovação, as empresas podem não apenas sobreviver, mas prosperar e alcançar novos patamares de crescimento e rentabilidade.

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Junior Donatto promove almoço beneficente de luxo em São Paulo: “Christmas Lunch” celebra mulheres e o espírito natalino

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Elegância, propósito e celebração. Esses são os ingredientes que vão marcar o “Christmas Lunch”, evento exclusivo idealizado pelo renomado cerimonialista Junior Donatto, que reunirá um seleto grupo de mulheres empresárias, influenciadoras e personalidades em um almoço natalino beneficente no dia 11 de novembro, em São Paulo.

Com o objetivo de arrecadar fundos para instituições sociais que atendem crianças em situação de vulnerabilidade, o encontro propõe um momento de reflexão, conexão e celebração das conquistas femininas em um ambiente de alto padrão e hospitalidade impecável — marcas registradas de Donatto.

A gastronomia ficará sob o comando do chef Levi Maciel, um dos grandes nomes da alta gastronomia brasileira, que assinará um menu exclusivo para a ocasião. O almoço também contará com atrações musicais especiais, entre elas, DJ Cris Proença e o maestro Renato Misiuk, que promete emocionar as convidadas com um repertório repleto de clássicos natalinos e interpretações únicas.

“O Christmas Lunch nasce da vontade de celebrar o fim de ano de forma genuína, reunindo mulheres inspiradoras em torno de um propósito nobre — o de espalhar amor e solidariedade. É um evento sobre união, gratidão e generosidade”, destaca Junior Donatto, reconhecido por transformar eventos em experiências marcantes.

Com sofisticação e a energia da magia natalina, o “Christmas Lunch” promete se tornar uma das celebrações mais aguardadas da temporada.

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Empresário alerta: 8 em cada 10 pequenos negócios perdem a própria marca por falta de registro no Brasil

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Carlos Bucaneiro, mentor de empresários, organizador de projetos e especialista em registro de marcas, tem um recado direto: proteger sua marca é proteger tudo o que você construiu.

E não é só isso na COMUNIDADE DONO DE VERDADE como mentor de empresários ele ensina princípios como FAÇA O QUE VOCE AMA, VENDER É AJUDAR, O MELHOR OBRIGADO É O PIX E PROTEJA TUDO QUE VOCE FAZ IDÉIA . Esses princípios te levam de onde você está ao sucesso profissional de forma clara e objetiva.

Sobre registro de marcas dados do INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial), mais de 80% das micro e pequenas empresas brasileiras ainda operam sem o registro da própria marca. Isso significa que boa parte dos empreendedores corre o risco de perder o nome, a identidade e até o direito de continuar usando a marca que criaram com tanto esforço.

Com mais de 20 anos de experiência ajudando empresas em todo o país, Carlos tem visto histórias reais de empreendedores que, por não registrarem sua marca, acabaram perdendo tudo — inclusive o nome que os clientes já reconheciam.

“Muitos acreditam que o registro é caro ou demorado, mas o prejuízo de perder uma marca é infinitamente maior. O registro é o que garante que ninguém possa tomar o que é seu”, explica Carlos.

“A marca registrada é um patrimônio. É o nome que vai representar toda sua história profissional. Ela representa o valor e a credibilidade do seu negócio”, reforça Bucaneiro.

Mais do que um especialista técnico, Carlos Bucaneiro é um mentor de empresários que acreditam em fazer o que amam, vender com propósito e ajudar pessoas de forma real. Ele costuma dizer que “o melhor ‘obrigado’ é o Pix, mas a melhor recompensa é ver o sonho de um empreendedor protegido. ”

Além de atender empresas em todo o Brasil, Carlos se dedica a educar e inspirar empreendedores — por meio de palestras, lives e mentorias — mostrando que registrar uma marca é um ato de amor pelo que você construiu.

“Se o nome da sua marca tem valor, ele precisa ser seu — de verdade”, finaliza Bucaneiro.

Hoje, à frente de uma rede de atendimento nacional, Carlos Bucaneiro e sua equipe ajudam empreendedores a transformar ideias em marcas fortes, seguras e lucrativas — sempre guiados pelos princípios de fazer o que ama, vender com propósito e proteger tudo o que faz sentido.

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Eu Também Sou Médico, com o com o médico e influenciador Bruno Baroni, está em cartaz no Teatro Eva Wilma

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Espetáculo mistura teatro e stand-up para abordar, de forma cômica, o cotidiano dos profissionais da saúde, com personagens inéditos e outros já conhecidos pelos milhões  de seguidores de Bruno Baroni


Crédito: Abílio Gil
Mais fotos disponíveis neste link

Eu Também Sou Médico segue em curta temporada no Teatro Eva Wilma (Rua Antonio de Lucena, 146 – Tatuapé. São Paulo -SP), com sessões nos dias 10, 17 e 31 de outubro, sextas-feiras, às 21h. Criado e protagonizado por Bruno Baroni (@brunobaroni_a) e Thaisa Damous (@thaisadamous), que também assina o texto com Bruno, o espetáculo tem direção de Camila Vaz e Thaisa Damous.

A criação do espetáculo é resultado da parceria entre Bruno Baroni e a roteirista Thaisa Damous, que tem mais de quinze anos de experiência com comédia, tendo participado de produções televisivas e cinematográficas. A comédia leva ao teatro o conteúdo que fez Bruno viral nas redes sociais, adaptando para o palco situações do dia a dia médico.

O espetáculo se passa em dois momentos. No primeiro, Bruno Baroni vive um médico de plantão e conta casos engraçados do dia a dia, contracenando com outros personagens de um hospital imaginário, como uma enfermeira, a residente Ritinha e a doutora Cibele. No segundo momento, entra em cena a enfermeira Sandra, personagem que Bruno criou nas redes sociais e que virou sucesso na internet. Ela faz uma “palestra” para a plateia, como se estivesse orientando médicos recém-formados sobre como lidar com um plantão caótico, explicando tudo de forma divertida.

Thaisa Damous interpreta diversos personagens que interagem com o médico Bruno e com a enfermeira Sandra ao longo da peça. No total, o espetáculo apresenta 11 personagens no palco, como a doutora Dinossauro e a doutora Herdeira, que retratam figuras bastante conhecidas por quem já passou por um hospital. “Nossa ideia é realmente fazer uma peça de teatro com momentos e elementos do stand-up”, explica Bruno.

Sobre Bruno Baroni
Médico formado em 2020, atuou na linha de frente contra a COVID-19 e é criador de conteúdo digital. Ele iniciou sua produção de vídeos de comédia para TikTok e Instagram durante a pandemia, acumulando um público de quase 3 milhões de seguidores. Seus vídeos são focados no ambiente médico e hospitalar, e no palco, ele interpreta a enfermeira Sandra, personagem conhecida de suas redes sociais.

Sobre Thaisa Damous
Coautora e diretora da peça, atua como atriz e roteirista. Ela é formada em Artes Cênicas, com especialização em roteiro, e sócia da Projéteis. Thaisa é co-criadora da série “Cosme e Damião – Quase Santos” (Globo Play/Multishow) e trabalhou como roteirista e desenvolvedora de projetos na Hungry Man, em produções como “Seis na Ilha” (TV Brasil), o filme “Cansei de Ser Nerd” (Paramount/Telecine) e a série documental “Somos Museus” (Canal Futura). Sua trajetória inclui a autoria da peça “O Catador de Nuvens” e o prêmio FOCA pela peça “Carne de Segunda”. Como atriz, participou de projetos como a novela “Vai na Fé” (Globo), “Ribanceira” (Canal Brasil), vídeos para o canal Parafernalha, e os curtas “Berenice” e “Flores”.

Ficha Técnica

Elenco: Bruno Baroni e Thaisa Damous

Participação especial: Camila Vaz

Texto: Bruno Baroni e Thaisa Damous

Direção: Camila Vaz e Thaisa Damous

Produção: Ika Tronco

Figurino: Grazi Bastos

Iluminação: Vini Soares

Cenografia: Danilo Diniz

Assessoria de Imprensa: Angelina Colicchio e Diogo Locci – Pevi 56

Realização: Projéteis

 

Serviço

Eu Também Sou Médico

Teatro Eva Wilma (Rua Antonio de Lucena, 146 – Tatuapé. São Paulo -SP)

Temporada: Dias 10, 17 e 31 de outubro, sextas-feiras, às 21h

Ingressos: R$60 (meia) e R$120 (inteira). À venda pelo Bilheteria Express

Classificação: 14 anos

Duração: 90 minutos

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