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TIME FOR FUN compra nova plataforma de venda de ingressos

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A TIME FOR FUN (T4F) anuncia compra de participação majoritária na IT.Art Tecnologia S.A (INTI), empresa de tecnologia com foco na negociação de ingressos para o setor de entretenimento e cultura.

A INTI

Criada em 2015, a INTI surgiu como uma plataforma de venda de ingressos diferenciada no mercado – além da venda de ingressos, possui módulos de programa de associados (membership) e cadeira cativa (season ticket) para que o cliente possa garantir sempre o mesmo lugar em temporadas de shows e espetáculos. A INTI tem um portfólio de clientes diversificado e qualificado, com foco especial no segmento de cultura (como museus e exposições), feiras e casas de espetáculos.

A INTI proporciona autonomia e eficiência para o produtor – oferecendo uma solução white label, ferramentas de marketing, inteligência de vendas e automação do atendimento, como por exemplo, totens de autoatendimento. E para o fã, ela repensa a experiência do cliente, se inserindo em diferentes pontos da jornada de compra com modelo de venda descentralizada e multicanal.

MAIS UM PASSO EM DIREÇÃO A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DA TIME FOR FUN

Esta transação está alinhada ao planejamento estratégico da T4F que pretende tornar-se mais digital, diversificada, orientada por dados e centrada na experiência dos clientes. Trata-se, portanto, do primeiro passo do processo de consolidação do mercado de tickets e criação de uma plataforma de soluções tecnológicas integradas para eventos.

A integração da solução da INTI nos produtos T4F permitirá capturar ganhos relevantes: ampliar a conversão de vendas online, desenvolvimento de novos produtos digitais para fãs e patrocinadores, aplicação de novas soluções de marketing e capturar ganhos relevantes de eficiência em processos de back-office e ganhar produtividade no atendimento ao cliente com soluções como autosserviço.

Além da aquisição da INTI, T4F também acelera seus esforços de transformação digital em diferentes frentes para captura de eficiência ou aumento de receitas. Entre estes esforços estão: construção de um data lake para uma visão completa e única do cliente; aplicação de analytics no processo decisório da escolha de conteúdo; automações de processos com aplicações de robôs como chatbot no atendimento ao cliente e aplicação de RPAs no back office; redesenho do website e experiência e compra; captura de novas receitas digitais como o streaming de nossos festivais ao vivo em redes sociais ou grandes canais de distribuição; implementação de novos sistemas de CRM e ferramentas de marketing.

“Apesar do grande impacto da pandemia no setor de entretenimento, o momento nos permitiu focar esforços de toda a companhia na transformação digital – seja via aquisições, desenvolvimento interno ou parcerias com fornecedores. Captura de eficiência, economias e novas receitas se torna ainda mais importante nesse momento. A pandemia também está permitindo que aceleremos as aquisições”, diz Rodolpho Meschgrahw, CDO e Diretor de Estratégia e Marketing da TIME FOR FUN.

RELAÇÃO SINÉRGICA ENTRE AS EMPRESAS

Ao se juntar à TIME FOR FUN, a INTI fortalece sua estratégia comercial por se tornar responsável pelos serviços de ticketing de um portfólio de eventos que funciona como vitrine para o mercado, acessar a uma rede de contatos diferenciada e aumentar sua solidez financeira. Adicionalmente, a T4F ajudará a identificar a real necessidade dos produtores de eventos e funcionará como um laboratório para testar diferentes funcionalidades.

“Estamos no mercado a pouco menos que cinco anos e conseguimos capturar a liderança nos segmentos que atuamos. Mas para crescer precisamos agora dar um próximo passo olhando para outros mercados do entretenimento ao vivo, como música, e novas geografias. A TIME FOR FUN além de oferecer acesso a estes mercados, aumenta nossa solidez, acesso a capital e credibilidade”, diz Nicolle Stad, fundadora e Diretora-Presidente da INTI.

ASSESSORIA DE IMPRENSA – TIME FOR FUN (T4F)

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A atriz e cantora mirim Hellen Alexandre vem se destacando.

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          A cantora começa os preparativos para gravar seu clipe ainda para esse semestre.

 Mesmo em meio à pandemia a atriz e cantora, Hellen Alexandre, 14, vem trabalhando em seu novo trabalho, que está previsto para ser lançado ainda neste primeiro semestre.” Quero inovar , trazer algo diferente ao meu público com o novo clipe com a música “Pop Star””, comenta Hellen.

“ Eu acredito, que mesmo diante de tantas dificuldades que estamos vivendo, temos que seguir em frente No ano passado, lancei o clipe da Música “Finjo que Sou Durona” de sua composição” e também seu segundo CD “Sonho de Pop Star EP 2” .

   No ano passado, Hellen Alexandre foi convidada para ter uma participação em uma série “Caminhos da Fama” transmitida pela RedeTv.” Foi uma grande experiência para mim, contracenar com outros artistas me fez ter a certeza de que estou no caminho certo”, comenta Hellen Alexandre.

 A história da carreira dessa jovem começou aos dois anos, sempre gostou muito de cantar, ficar atuando na frente da TV como as atrizes de filmes, mas foi aos nove anos que a atriz ingressou na sua carreira como atriz e modelo. Fez vários testes em agências para modelo e atriz, e logo na primeira realizada em Curitiba foi aprovada por dez agências.

Apresentou uma peça com a sua turma de teatro chamada “Mundo dos Sonhos” , após isso ganhou duas faixas de “Miss Primavera” e “Miss Caras e Talentos”.

Em Janeiro de 2018 foi convidada para apresentar o programa Caras e Talentos junto com o Diretor Milton Silva.

E em Março de 2018 despertou sua enorme vontade de cantar e apresentou uma música chamada “If only” da  cantora Dove Cameron , todos se encantaram e ela decidiu gravar, se apresentou em vários eventos com ela, até que um dia despertou sua vontade de escrever música e em questão de minutos ela escreveu a música “Maluca Pirada” , gravamos a música e o clipe.

Em dezembro de 2018 gravamos o seu primeiro CD “Sonho de Pop Star” com as músicas autorais dela “Maluca Pirada “ e “Pop Star” e as outras de vários compositores.

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João Bosco & Vinícius lançam clipe de “Bloqueia eu” versão remix do DJ Lucas Beat

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Dupla quis homenagear fãs ao incluir vídeos do tiktok com coreografia da música que já alcançou números expressivos desde o lançamento

Assista aqui: https://youtu.be/tfmH6eigDnw

Quem nunca quis participar do videoclipe de seu artista ou dupla do coração, não é mesmo? Foi pensando nisso, e no distanciamento social que tanto nos tem acometido nos últimos tempos, que a dupla João Bosco & Vinícius lançou o “Desafio Bloqueia Eu”, para os fãs se sentirem mais perto deles. O que eles não imaginavam é que seria este grande sucesso, com a força do aplicativo tiktok.

Nesta terça-feira, 27 de abril, João Bosco e Vinícius lançam o videoclipe da versão remix da canção “Bloqueia eu”, feita em parceria com o DJ Lucas Beat. A música foi lançada em fevereiro deste ano. Originalmente, a faixa faz parte do projeto gravado no final de 2019, ao vivo em Goiânia. Com a batida mais dançante, é possível assistir trechos de diversas dancinhas e desafios em que os fãs puderam soltar a criatividade e ilustrar – à sua maneira – a coreografia.

“O resultado ficou muito bom, nós já estávamos felizes com o resultado que ela vinha alcançando nas plataformas de streaming! Agora com o clipe, esperamos crescer ainda mais – já que é uma resposta orgânica do nosso público – e elevá-la a um outro patamar!” explica Vinícius.

Na plataforma TikTok já existem mais de 160 mil vídeos com a música original. E foi pensando nisso que surgiu a ideia do clipe! Personagens famosos, como os vovôs tiktokers, aderiram ao balanço de “Bloqueia eu” e também fizeram seu vídeo.

As hashtags #BloqueiaEu #BloqueiaEuChallenge vem com números expressivos e crescem a cada dia. João Bosco diz ter adorado a ideia: “desde o começo dessa onda do tiktok, das dancinhas, a gente se divertia muito já! Logo que pensamos em ligar o clipe, os fãs e a canção remixada, imaginei que viria algo bom! Estamos esperançosos com este lançamento! Espero que todos gostem também”.

A dupla sempre trouxe coisas novas ao público, inclusive a faixa remixada foi uma delas, eles mostraram se adaptaram às mudanças, o clipe traz interação e criatividade. Nas plataformas digitais a faixa também andou muito bem, foram mais de 9 milhões de plays. No Youtube chegaram a 7 milhões de views.

Em paralelo, João Bosco & Vinícius seguem no preparo de muitas novidades para todos os fãs da dupla. 

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Franqueados da Mary Help em Salvador celebram sucesso durante a pandemia da Covid-19

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Medidas de segurança e higiene atreladas à oferta de novos serviços e a facilidade que clientes encontraram na contratação de diaristas, fizeram as unidades crescerem

Não é novidade pra ninguém que a pandemia da Covid-19 causou grandes estragos na economia brasileira. Alguns segmentos, entretanto, conseguiram se manter, como é o caso do franchising. Segundo os últimos dados divulgados pela ABF (Associação Brasileira de Franchising), o setor de franquias manteve sua curva de recuperação no 4º trimestre de 2020, se aproximando dos níveis pré-Covid-19. O franchising registrou uma receita apenas 1,8% menor no período, comparado ao 4º trimestre de 2019, que foi de R$ 54,966 bilhões para R$ 53,976 bilhões.
Neste cenário, franquias que oferecem serviços de limpeza e higienização têm percebido a alta demanda do consumidor principalmente por questões sanitárias envolvendo a pandemia do novo coronavírus. Segundo dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), redes do setor movimentam cerca de R$ 18 bilhões no Brasil.

Sendo cada vez mais valorizado, o segmento se mostra bastante promissor principalmente para quem pensa em investir no próprio negócio abrindo uma unidade franqueada nessa área, pois além de indispensável, não sofre com sazonalidade.

“Uma vez estando mais tempo em suas casas, as famílias começaram a investir mais ainda tanto em serviços e produtos de construção e manutenção, como em limpeza e conservação e não somente por uma questão de estética e aconchego, mas, sobretudo, por motivos de saúde e higiene”, explica José Roberto Campanelli, fundador e diretor da Mary Help, primeira franquia do Brasil a realizar a intermediação no serviço de diaristas.

Com 130 unidades em todo país, a Mary Help viu muitas de suas unidades crescerem mesmo no período de isolamento social. Três delas em especial, duas no litoral de São Paulo e uma em Salvador (BA), ganharam destaque na rede.
Inaugurada no início de 2020, as unidades da Mary Help em Santos e Praia Grande, ambas no litoral de São Paulo, foi uma das unidades que viu seus negócios prosperarem em plena pandemia da Covid-19. A de Santos, por exemplo, registrou crescimento fantástico em maio – logo no início da pandemia, finalizando 2020 com 800 diárias. As duas unidades juntas são um sucesso e contabilizaram mil diárias em dezembro do ano passado e quase 5 mil no ano fechado de 2020.

“Ninguém esperava uma pandemia, mas onde existem problemas também existem oportunidades. Após o início da quarentena, a Mary Help encontrou meios de continuar trabalhando, e surgiu a oportunidade de oferecer novos serviços que nos permitiu expandir em meio a tudo isso. O maior desafio foi amenizar o medo do contato entre clientes e profissionais, e fazer com que ambos respeitassem os novos protocolos e medidas de segurança contra a Covid-19”, declara Carolline Marchi Bento, franqueada da Mary Help em Santos e Praia Grande.

Para conseguir superar o tão conturbado início de pandemia no ano passado e ainda crescer, a franqueada apostou na qualificação de sua equipe, dedicação no serviço de pós-venda, que resultaram na fidelização de cliente, e investimento em marketing digital. Ela também contou com o esforço por parte da franqueadora em aumentar a oferta de serviços – foram três lançamentos – limpeza, higienização e impermeabilização de estofados e lavagem e higienização de tapetes, e de se reinventar.

Carolline optou por investir em duas franquias da Mary Help em 2109 ao se mudar para Santos e procurar diarista para contratar, foi quando descobriu a rede. A facilidade de contratação e a experiência positiva como consumidora a levou a pesquisar sobre esse mercado até que percebeu que havia um espaço a ser explorado na baixada santista. Ela também i…

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